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【 最先端ビジネス、企画と構想への道】 2014/3/6日号
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□ ■ 新規事業開発に、強力な武器 ! ビジネスモデル開発支援パック、発売 !
□ ■ ウェアラブル・デジタルの未来型ビジネスと世界観
□ ■ ウェアラブル・デジタルの最先端ビジネスモデル
□ ■ (コラム) SPを終え、フリーに臨む心境 (?) 輝く未来にチャレンジ !
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新規事業開発に、強力な武器 ! ビジネスモデル開発支援パック、発売 !
http://www.aqu.com/business-model/
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先端技術市場の調査会社、AQU 先端テクノロジー総研（AQUARIUS 最先端研究所）は、
このたび、調査報告書 ベースの『 ウェアラブル新潮流、ビジネスモデル開発支援パ
ック』 を発売しました。
今後のウェアラブルをはじめとする新市場に対して、事業展開を考えている企業、新規
事業を考えている企業、ベンチャー、起業家などの皆様に、すぐに役立つビジネスモデル
のテンプレートを用意いたしました。
パワーポイントに描くビジネスモデルは単なる文章ではないために、そのデザインづく
り、ポイント整理は意外と手間のかかることが多く、時間とエネルギーを消耗してしまうこ
とが少なくありません。
そこで、そうした問題点を解消し、短時間で、しかもいくつものアイデアが創出できる仕
組み、テンプレートを用意いたしました。テンプレートというのは、ウェアラブル最先端ビジ
ネスモデルの30 事例を調査して、まとめ上げ、パワーポイントに収めたものですが、これ
に、テーマごとの調査情報レポート、および音声動画解説もセットにしました。
今後のウェアラブル市場は、アプリ、デバイス、センサー、クラウド、サービス等の関連
市場においても潜在需要が大きいとみられ、たとえば、アプリの世界市場は、今後、年率
30%強で成長してゆくものと予測され、4 年後の2018 年には、37,000 (millions ＄)規模に
達し、そのうち20%程度がウェアラブルであり、新たに創出されるウェアラブル・アプリビジ
ネスの可能性は極めて大きいといえます。
『 ウェアラブル新潮流、ビジネスモデル開発支援パック』 は、こうした大市場へ向けて、
質問回答サービスやクローズドSNS による創発の場も提供されており、お求めやすい戦
略的な価格のパッケージ商品となっています。今後のサービス指向の技術革新を核とし
た新規事業開発に携わる方には強力な武器になると思われます。
■商品構成
今回のウェアラブル・ビジネスモデル構築支援パックは以下のようになります。
【ウェアラブル新潮流、 ビジネスモデル開発支援パック】 商品構成
１． ウェアラブル最先端ビジネスモデルの30事例を調査したレポート(PDF ファイル、
111 ページ)
２．ウェアラブル系ビジネスモデル30事例、概要図のパワーポイント (オフィス2010以
降、Win版)
３． ウェアラブル最先端ビジネスモデルの30事例の動画(音声解説付き)
以上の形となります。これだけでも、ビジネスに非常に役立つものと確信します。しかし、今回、特
別に、特典を用意させていただきました。
【購入者の特典】
１． 調査レポートの質問回答サービス(２回)
２．米国インターネット黎明期ベンチャーのビジネスモデル50社情報(PDF ファイル、127 ページ)
３． ウェアラブル・ビジネスコミュニティ参加権
４． ウェアラブル・アプリ開発動向とビジネスモデル(PDF ファイル、14 ページ)
・・・ パワーポイントに関する項目、イメージは以下の形になります。・・・
１． ウェアラブルデバイス、体験共有のビジネスモデル
２． 高級腕時計ビジネスのビジネスモデル
３． 脳波センサー搭載ウェアラブルカメラのビジネスモデル
４． 購買支援アプリのビジネスモデル
５． 料理支援ウェアラブルシステムのビジネスモデル
６． 観光支援ガイドシステムのビジネスモデル
７． スポーツ、トレーニングのビジネスモデル
８． ウェアラブル映像出版サービスのビジネスモデル
９． ウェアラブル垂直統合型ソリューションのビジネスモデル
１０． ウェアラブル・ブログのビジネスモデル
１１． ウェアラブル・プラットフォームのビジネスモデル
１２． ウェアラブル・マッチングサービスのビジネスモデル
１３． ソーシャルメディア活用のビジネスモデル
１４． ソーシャルＣＲＭのビジネスモデル
１５． ＡＲプラットフォームのビジネスモデル
１６． ライフログサービスのビジネスモデル
１７． アフィリエイト活用のビジネスモデル
１８． ビッグデータ活用のビジネスモデル
１９． Apple、プラットフォームのビジネスモデル
２０． Google Glass、プラットフォームのビジネスモデル
２１． 端末フリーのビジネスモデル
２２． ３D プリンタ活用、オンデマンド型ビジネスモデル
２３． YouTube活用のビジネスモデル
２４． ウェアラブル、特区活用、発展型のビジネスモデル
２５． ウェアラブル活用のスマートシティ推進モデル
２６． 機器間通信(M2M)ビジネスの新事業戦略
２７． クラウドファンディングのビジネスモデル
２８． かつら型端末のビジネスモデル
２９． 自動運転、次世代車関連ビジネス
３０． 自転車ウェアラブルのビジネスモデル
※ ビジネスモデル30調査レポート、およびパワーポイント解説音声動画、特典付きです。
(詳細説明 URL http://www.aqu.com/business-model/ )
【推薦の言葉】
先端技術調査・マーケティングで実績の豊富な、AQU テクノロジー総研から『次世代
ウェアラブルコンピュータに関する調査』が発刊されています。ウェラブルコンピ
ュータは90 年代初期のHMD＋小型コンピュータで実用化が始まり、最近の技術革新で
新たに産まれ変わりつつあります。時計型、メガネ型だけでなく、体にフィットさ
せ、ライフリズムを記録しクラウドサービスで健康助言する「サービス商品」もその
代表例です。
同社の調査報告書では、このトレンドを30種の「ビジネスモデル」として整理して、
企画提案が行われています。それは単なるトレンド分析ではありません。そこには深
い洞察と視点があります。
今回、企画開発関係者、ベンチャー、起業家向けに『ウェアラブル新潮流、ビジネス
モデル開発支援パック』が発売されました。購入された方々への質問回答サービスや
クローズドSNS による創発の場も提供され、お求めやすい戦略的な価格のパッケージ
商品になっています。
今後のサービス指向の技術革新を核とした新規事業開発に携わる方には強力な武器に
なり、ここに強くお薦めする次第です。 (株式会社フェニックス 社長)
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ウェアラブル・デジタルの未来型ビジネスと世界観
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先進的プラットフォームなどのビジネスモデルは、ITの進化や社会イノベーションの
動きを踏まえた、経営者の世界観を反映していることが多い。すなわち、時代の先を
見通す眼が最先端のビジネスモデルを創り上げているともいえる。
世界観があるかないかは重要で、たとえば、テレパシーと提携した博報堂はテレパ
シーの世界観を実現させるべく、ビジネスを進めるとしている。
独特の感性を持ち、ITビジネスで時代を切り拓いてきた経営者は多いが、たとえば、
スティーブ・ジョブズや、孫正義氏のようなカリスマ性、独特の哲学もビジネスを切
り拓く原動力になる。いわば哲学が先にある。未来をとらえる感性で、キラー・アプ
リケーション、メソッドなどのポイントを抑えたビジネスを展開してゆくことが望ま
しい。
現在、IT業界の成功企業といわれているのは、グローバルでは、Apple、Google、
Facebook、Amazonなどであり、日本企業では、ソフトバンク、楽天、グリーなどであ
る。しかし、ウェアラブル・デジタルの未来型ビジネスにおいては、現在の有力企業
が従来の延長線上にあるとは言い難い。一度、沈没しかけた会社(Apple)が大飛躍した
ケースもある。また、まったくのベンチャーから短期間で大飛躍した会社もある
(Google、Facebookもベンチャーから出発)。ウェアラブルビジネスは現在、黎明期で
あり、混沌としている。これからが勝負であり、独特の哲学、社会的ミッションがあ
るなら、必ず道は開かれるといえる。
【ＮＥＸＴビジネス企画構想プロジェクト】
お手伝いできることがございましたら、ぜひお知らせください。
内容はアレンジしてクライアント様に合わせることができます。。
http://www.aqu.com/wearable-business/
(下段に動画がございます)
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ビジネスモデルの新潮流、ウェアラブル・デジタルの最先端ビジネスモデル
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ウェアラブルにビジネスチャンス！
最先端ビジネスモデル調査報告書が完成！
ビジネス戦略を進める上で、ビジネスモデルの重要性は年々高まってきています。
かつてAQUARIUS最先端研究所では、米国におけるインターネットベンチャーを調査、
数多くのビジネスモデルを調査したことがありますが、当時、時を同じくして、同様
に米国ベンチャーのビジネスモデルを調査していた人物は、その後、ソーシャルメデ
ィア企業を設立、上場を成し遂げ、企業グループを持つなど、サクセスストーリを描
きました。時代の最先端ビジネスモデルを数多く調査研究することは、事業を成功に
導く上で、重要なステップと考えられます。
ウェアラブルは1990年代頃より話題になってはいたものの、携帯電話の普及などに
押され、しだいに、話題には上りづらくなっていました。しかしながら、Googleや
Appleなどの開発製品化が話題となり、今や、Wearable = Wear ＋ your ＋
love(愛)、あるいは、Wear＋able (可能性)、といったナイスな解釈、コンセプトが出
てくるほど、未来市場の可能性を感じさせています。
今後のウェアラブル市場は、アプリ、デバイス、センサー、クラウド、サービス等
の関連市場においても潜在需要が大きいとみられます。たとえば、アプリの世界市場
は、今後、年率30%強で成長してゆくものと予測されていますが、5年後の2018年に
は、37,000 (millions ＄)規模に達し、そのうち20%程度がウェアラブルであり、新た
に創出されるウェアラブル・アプリビジネスの可能性は極めて大きいといえます。
当調査では、端末系、アプリ系、サービス系、企画系、新発想系のビジネスモデル
30を調査分析しています。時代の大きな流れを考えると、企業の栄枯盛衰は必ず起き
ており、成功企業がいつまでも勝ち続けているわけではありません。大企業でもチャ
レンジ精神のある企業や、先見力のあるベンチャー企業などは市場を開拓、成功へ向
けて前進を続けています。
ウェアラブルビジネスにおいては、アプリ開発が重要視されてきており、キラーア
プリをつかめるかどうか、独自のメソッドを組み入れられるかが、今後の勝敗の行方
を左右させるといっても過言ではありません。
なお、報告書ではNEXTビジネス企画構想プロジェクトを提案しており、ウェアラブ
ルビジネス成功と発展の展望を明確にしています。
当調査報告書は、スマートフォンのNEXT市場に挑む、 先進的企業の関係者、とく
に、ベンチャー企業、社長室、企画開発室、研究所等において有益な内容となってい
ます。
『 ウェアラブル・デジタルの最先端ビジネスモデルの開発動向と戦略
－ビジネスモデルの新潮流、アプリ開発、市場戦略に関する調査－』
http://www.aqu.com/wearable-business/
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(コラム) SPを終え、フリーに臨む心境 (?)。 輝く未来にチャレンジ !
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平和の祭典である冬季オリンピックがロシアのソチで行われ、多くの感動を与えてく
れた。しかしその後、ウクライナの政変に続いて、ソチと同じ黒海に面するクリミア
の緊張、ロシア軍の増強といったニュースは、同じロシアとは思えない、とても残念
なことである。すべての当事者が平和的解決を目指し冷静な判断をしてもらいたいと
ころである。
冬季オリンピックの感動の余韻は続いている。金メダル以上の金といってもよい、浅
田真央選手、真央ちゃん(以下、真央ちゃんという)のどん底からの素晴らしい演技は
今なお私の心に熱く残っている。
人間誰しも、不運に見舞われたり、どうしようもないどん底を味わった経験を持つ人
は決して少なくないはずだ。しかし、真央ちゃんは、世界中が注目する中、それを味
わい、しかも、自己ベストで最高の演技を見せてくれた。加えて、帰国後に行われた
外国特派員協会での記者会見での、あの元首相で東京五輪・パラリンピック組織委員
会会長の「あの子は肝心なときにいつも転ぶ」といった発言に対し、ユーモアを交え
て切り返したのは、思わず、さすがで金メダル級の回答と思ってしまった。また、ア
ラビア系メディアが「アラビア語では、アサダがメスのライオン、という意味だ」と
伝えると、真央ちゃんは何とも 言えない笑みで「ほう」という表情をつくったのは、
思わず笑いを誘った。(＾＾）
さて、話を元に戻すと、真央ちゃんの16位という、どん底のSPから、フリーでの大成
功の裏で何があったのか? もちろん、真央ちゃん自身の精神力、すごさもある。しか
し、考えてみると、お姉さんの舞さんの電話での叱咤激励などもよかったと思う。そ
してまた、やはり佐藤信夫コーチの存在が大きい。
真央ちゃんはフリー当日の公式練習でも、前日のショックを引きずっていたのだが、
このとき、佐藤信夫コーチは、真央ちゃんに、「34年前、教え子(松村さん)が扁桃炎
で高熱を出しながらも、最高の演技をした」という話をして、「何かあったら助けに
いくから」と言ったとのことだ。 具体的に厳しい状況の中、最高の演技をした選手の
話をしてあげたことがよかったかもしれない。真央ちゃんは、「もう最後は自分がや
ってきことを信じて、自分も悔いなく終わりたいと思った」と言っていた。そしてフ
リーで最高の演技を披露したのだった。
昔のことを知らなかったので、調べてみると、佐藤コーチは、フィギュア全日本選手
権で10連覇、優勝回数10回、世界選手権でも好成績を残した人だった。そして、荒川
静香など有力選手を指導してきた、やはり人生をフィギュアにかけたすこい人だっ
た。やはりコーチの存在は大切と実感した次第。
ところで、コーチというのは、スポーツの世界ではよく聞かれる仕事だが、ビジネス
の世界でも広がりつつある。米国では経営者につくコーチも多いという。たまたま、
私の家族が、米国コンサルを経験、財界トップとも親交のあったある有名なコンサル
タントにお世話になっており、私はその人のコーチングノウハウは大変素晴らしいと
感じている(・・・その影響もあって、私もその人のノウハウを学んでいる・・・)。
さて、真央ちゃんとは直接、何の関係もない私だが、真央ちゃんを見習い、どん底か
らの飛躍を目指して、いろいろチャレンジしている。そして新趣向で、最近完成させ
たのが、調査報告書 ベースの『 ウェアラブル新潮流、ビジネスモデル開発支援パッ
ク』http://www.aqu.com/business-model/ だ。これは、総合家電メーカー、NHK関
連、大学講師など豊富な実績のあるフェニックスの鴨川さんが、「今後のサービス指
向の技術革新を核とした新規事業開発に携わる方には強力な武器になり、ここに強く
お薦めする。 」と推薦文を寄せてくれた。今後も新発想でチャレンジしてゆきたい
と思う。
今の私は個人的には、真央ちゃんではないが(笑)、まさにSPを終え、フリーに臨む心
境 (?) 輝く未来にチャレンジ !
━━━━━━━━━━━……‥・・・ ・ ・ ・ ・・‥…━━━━━━━━━
先端ビジネス ! 調査報告書のご案内 ☆。.:*:.:*:・'゜
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◆タイトル
『 ウェアラブル・デジタルの最先端ビジネスモデルの開発動向と戦略
－ビジネスモデルの新潮流、アプリ開発、市場戦略に関する調査－』
http://www.aqu.com/wearable-business/
◆レポート体裁 プリント製本A4版 、PDF ファイル 169頁
◆タイトル
『 新世代ウェアラブルコンピュータ、及び関連機器アプリの市場予測、市場戦略
－腕時計端末、メガネ端末関連製品の市場展望、市場戦略に関する調査－』
http://www.aqu.com/new-wearable/
◆レポート体裁 プリント製本A4版 、PDF ファイル 287頁
◆タイトル
『ソーシャルリーディング、電子書籍ビジネスの新潮流と市場戦略に関する調査
-電子書籍コマース関連ビジネスの動向と新事業開発戦略-』
http://www.aqu.com/social-reading/
◆レポート体裁 プリント製本A4版 、PDF ファイル 234頁
◆タイトル
『ソーシャルテクノロジーが拓く未来戦略
ソーシャルメディアにおけるビジネス市場開発に関する調査
-新ビジネス戦略と共感マーケティング- 』
http://www.aqu.com/social-media/
◆レポート体裁 プリント製本A4版 、PDF ファイル 234頁
◆タイトル
『脳インタフェース応用市場の展望と研究開発ならびに需要動向に関する調査
- ＢＭＩ/ＢＣＩが拓く、新市場の展望と今後のビジネスチャンスの可能性を探る -』
http://www.aqu.com/bmi-bci-research/
◆レポート体裁 プリント製本A4版 、PDF ファイル 286頁
◆タイトル
『アンビエント情報環境における製品サービスの市場動向と市場戦略
-アンビエント・システム、アンビエント・デバイス等の開発動向とビジネス戦略-』
http://www.aqu.com/ambient-research/ （専用ホームページ）
◆レポート体裁 プリント製本A4版 、PDF ファイル 285頁
・。・☆・。・★・。・☆・。・★・。・☆・。・★・。・☆・。・★・。
→ 貴社固有のテーマで、調査レポートを提出します。→ info@aqu.com
http://www.aqu.com/usr/bin/perl/mail/mail.cgi?id=custom
。・°°・☆・°°・。☆。・°°・☆・°°・。☆。・°°・☆・°°・。
【ビジネスの成功へ向けて、新規事業開発を多角的に支援】
http://www.aqu.com/shinki-kaihatsu.html
→ 貴社固有のテーマで、調査レポートを提出します。→ info@aqu.com
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※ 【 超シャープな最先端感動ビジネス、秘密の話 】と連携中！
○電子メールマガジン
【 最先端ビジネス、企画と構想への道】 2014/3/6日号
発行編集人 AQU先端テクノロジー総研 Katsumasa Koyasu
◇【最先端ビジネス、企画と構想への道】
Home Pages： http://www.aqu.com/infinite21/
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http://archive.mag2.com/0000141427/index.html
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