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       【 最先端ビジネス、企画と構想への道】   2010/01/01日号
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【INDEX】

□ ■ 2010年代のスタートの年として、大事な一年!
□ ■ 失敗すればするほど、成功に近づいている! (失敗と成功の関係性)


 
    \(*^ー^)/*【新年あけましておめでとうございます】*\(^ー^*)/

2010年が皆様にとり、ビジネス成功の素晴らしい一年でありますように !

            本年もよろしくお願い申し上げます


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     2010年代のスタートの年として、大事な一年!
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近年、中国の力が増してきており、かつては、開発途上国という位置づけにあった中
国が、今や日本を追い抜くほどの経済力を持ってきた。2009年は、弊社にもいき
なり、北京より国際電話があり、提携したい、という連絡が来たことがある。中国は
もはや、大事な世界経済の一翼を担っている、という実感を新たにしている。

2010年の十干(じっかん)は「庚(かのえ、こう)」で、干支(かんし。十干と
十二支を組み合わせたもの)は「庚寅(かのえとら・こういん)」ということだそう
である。「庚」は「更(あらたまる)」につながり、成長に行き詰った草木が新たな
形に変化しようとする様を表している、という。

ここ数年、世界的な経済大変動に揺れたが、新しい年は、激変が静まり、さまざまな
分野で、ビジネスの新たな成長を感じさせる年になって欲しいものである。2010
年の世界的なイベントとしては、2月のバンクーバー冬季オリンピック
(http://www.joc.or.jp/vancouver/)、5月からの上海国際博覧会
(http://jp.expo2010.cn/)、6月のサッカーワールドカップ南アフリカ大会
(http://members.jcom.home.ne.jp/wcup/)などがある。

なお、2010年という年は、数字的にも、2010年代(2010年から2019年までの
10年間)のスタートの年として、大事な一年となる。2010年代という、新たな時
の流れのスタートに当たり、皆様のご健勝を祈念申し上げる次第です。


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  ◆失敗すればするほど、成功に近づいている! (失敗と成功の関係性)
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先端ビジネスの世界で注目されているものとして、アップルのiPhoneがある。
iPodで培ったノウハウも生かされており、iPhoneはハード的な特長だけで
なく、ソフトを含めたビジネスモデルとして成功しているといえる。

しかしながら、アップル社の中長期のスパンで考えたときには、失敗の烙印を押され
たものもある。携帯端末のニュートンである。最近では、ソニーの電子書籍端末「R
eader」が欧米で好調であり、コンテンツ戦略的にも、うまく行っており、ビジ
ネスモデルとして優等生と、社内で評価されている。しかしながら、ソニーの場合
も、かつては、国内では松下電器産業(新社名、パナソニック)とともに、電子書籍
端末「LIBRIe」で苦戦を強いられ、事業撤退という、つらい経験がある。

私はかつて、某大手家電メーカーの仕事で、携帯情報端末の調査を行ったことがあ
る。その調査というのは、それまでの成功、失敗の事例を詳細に分析することで、未
来戦略を練る、という意味があった。先述のアップルのニュートンは、失敗事例の中
に入れた記憶がある。ニュートンはまさに当時としては先端商品であったのだが、高
価すぎたこと、また大きすぎたこと、手書き認識率の低さなどにより、売れなかっ
た。まさに、失敗の烙印を押されてしまっていたのである。しかしながら、アップル
社にとっても、ソニーの「Reader」と同様、かつての失敗が成功に変容したと
いう意味では(ゆるやかな関連性を含む)、ビジネスの失敗は固定的に考えてはなら
ない、といえるだろう。ビジネスの成功を考えると、かつての失敗が生きたからこ
そ、成功につながる、と言えるのではないだろうか? 

個人で言えば、失敗がたくさんあっても、だからといって、人生に失敗したわけでは
ない。むしろ、失敗がたくさんあるからこそ、成功確率が高まる、といえる。エジソ
ン(「失敗すればするほど、我々は成功に近づいている。」という)にしても、リン
カーン(「何より、出来ると思え、続いて、手段が付いてくる。」という)にして
も、「失敗」が多かったという。要は、考えることを辞めず、どのような環境におか
れようとも、たとえ、周囲から失敗の烙印を押されようとも、自分だけは、自己に内
在する力を信じ、未来へ前進してゆくことが大切なのだと思う。

1990年代の日本経済のバブル崩壊以降、日本経済はさまざまな試練を受け、企業
を取り巻くビジネス環境はめまぐるしく変化し、安定成長を達成している企業はごく
わずかで、むしろ、激変するビジネス環境に翻弄されている企業の方が多いかもしれ
ない。とりわけ、ここ2、3年間に限っても、サブプライムローン、リーマンショッ
ク、原油高騰、円高など、多くのサプライズがあった。 まさに激動の数年間だった。


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            先端ビジネス ! 調査報告書のご案内  ☆。.:*:.:*:・'゜
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【特別調査報告書】 

◆タイトル
『新プラットフォームにおけるビジネス市場展望と今後のモバイル戦略
-スマートフォン関連の市場動向とビジネス新潮流、ビジネスチャンス-』 
http://www.aqu.com/new-platform/
◆レポート体裁  プリント製本A4版 、PDF ファイル 224頁


◆タイトル
「あるべき未来からの発想、『先端ビジネス市場の未来戦略』 
-感動価値創造製品の構想と市場展望-」
http://www.aqu.com/mirai-business-strategy/
◆レポート体裁  プリント製本A4版 、PDF ファイル 138頁


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http://www.medithink.co.jp/
メディテインメント(メディカル・エンターテインメントの略語)
「明るく楽しく自発的かつ継続的に健康増進していく社会」を目指して。
「メディシンク」のホームページ。

http://www.cas.fussa.tokyo.jp/  
シミュレーションソフトの開発者
大前賞の受賞者・瓜井さんのホームページ

http://www.nhk.or.jp/bs/teigen/ NHK BS1「未来への提言」
漫画家でジャーナリスト・経済番組キャスターの三神万里子さんが
フランス人類学者、歴史学者のエマニュエル・トッド氏にインタビューしました

http://www.takanishi.mech.waseda.ac.jp/ 
早稲田大学・高西教授のロボット研究室
(「世界一受けたい授業」に出演されました)

http://www.phoenix-tec.jp/
上智・慶応大等とサービス工学(サイエンス)に基づく新しいもの作りと次世代の人
材育成に取組んでいる(株)フェニックス 鴨川さんのホームページです。(元NH
Kの映像関連会社などで活躍)

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→ 貴社固有のテーマで、調査レポートを提出します。→ info@aqu.com

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※対象者(年代、地域、職業等)、出現率(1%~100%)、作業時間(10分~30分)によって
ご予算は変わります。(AQUARIUS最先端研究所)

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・スキャナーに関するアンケート調査 米国、ドイツ、各300名
・ライフスタイルに関するアンケート調査 米国、300名

→ 詳細、お見積もりさせていただきます。
  お気軽にご相談ください。    →  info@aqu.com 海外アンケート担当


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